Nach Abschluss des Moduls können die Studierenden…

• mit den begrifflichen und methodischen Grundlagen des Projektmanagements vertraut;
• in der Lage, in Gruppen Projektaufgabenstellungen zu definieren, zu planen und umzusetzen sowie Projektablauf und –ergebnisse kritisch zu reflektieren

• Begriffe, die im Projektmanagement gebräuchlich sind:
  Projekt, Projektziele, Projektorganisation, Projektmanagement, Auftrag, Arbeitspaket, Projektstrukturplan, Netzplan, Statusbericht
• Funktionen und Aufgaben des Projektmanagements, Aufgaben der Projektleitung, Projektaufbau und -ablauf, Möglichkeiten der Projektorganisation, Methoden und Werkzeuge der Planung von Projekten, Projekt-Controlling
• Grundlagen der Teamarbeit: Kommunikation im Team, Konflikte in der Projektarbeit

Bea, F.X.; Scheurer, S.; Hesselmann, S. (2011): Projektmanagement. 2. Aufl., UTB.

DeMarco, T. (2007): Der Termin - Ein Roman über Projektmanagement. Verlag: Hanser

Wirtschaft.

Suzanne (2007): Adrenalin-Junkies und Formular-Zombies – Typisches Verhalten in Projekten. Carl Hanser Fachbuchverlag.

Diethelm, G. (2000): Projektmanagement. Bd. 1: Grundlagen. NWB Verlag.

DIN 69901: Projektmanagement – Netzplantechnik; Beschreibungen und Begriffe (69901-1 bis 69901-5).

DIN EN ISO 9000 (2005): Qualitätsmanagementsysteme – Grundlagen und Begriffe (ISO 9000:2005).

Drews, G.; Hillebrand, N. (2010). Lexikon der Projektmanagement-Methoden. Mit CD-Rom, 2.Aufl. Haufe-Verlag. Auch als E-Book erhältlich.

Gassmann, O. (2006, Hg): Praxiswissen Projektmanagement. 2. Aufl., Verlag: Hanser

GPM Gesellschaft für Projektmanagement e.V. und PA Consulting (2004): Erfolgreich Projekte durchführen. Nürnberg, Frankfurt