Als Beraterin und Trainerin liegt mein Schwerpunkt auf der Bereitstellung strategischer Managementdienstleistungen, die es meinen Kunden ermöglichen, komplexe Verhandlungen souverän zu meistern. Meine Expertise zeigt sich in meiner Arbeit mit Privatkunden, Business Schools und multinationalen Unternehmen, wobei ich akademische Erkenntnisse in greifbare Geschäftsstrategien übersetze.

Derzeit lehre ich an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen sowie an der Hochschule Kehl. Dort beschäftige ich mich intensiv mit Innovationsökosystemen im Management und fördere ein Umfeld, in dem zukünftige Führungskräfte gedeihen können. Gemeinsam nutzen wir die Synergie von Geschäftsstrategie und Innovation, um nachhaltige Wachstumswege und Wettbewerbsvorteile auf internationaler Ebene zu gestalten.

Empirische Forschungsmethoden

Digitales Marketing
Digitaler Vertrieb
Vertriebsstrategie
Digitales Management
Internationales Management

Empirische Forschungsmethoden
Quantitative Analysen (insb. Strukturgleichungsmodellierung)

Verhandlungsmanagement
Multi-Channel Verhandlungen

Moinuddin-Huber, S. (2025). Digital Management von Multi-Channel Verhandlungen in
Detscher, S. & Hepp, M. (2025). Digitales Management. Springer. (accepted)

Moinuddin-Huber, S. (2024). The Leverage Effect of Strategic Behavioral Dimensions
in Multi-Channel Negotiations. Kovac, Dr. Verlag.

Moinuddin-Huber, S. (2020). Hitting the Sweet Spot – Negotiating with the Right
Channel at the Right Time [Paper presentation]. International Association for Conflict
(IACM), South Carolina, USA.
https://iafcm.org/2020/modules/request.php?module=oc_proceedings&action=summary.php&id=102&a=Accept