In diesem Kurs wird die Planung, die controlling-seitige Steuerung, das Performance Management und die Bewertung für digitale Geschäftsmodelle erlernt.
Lerninhalte des Teilkurses "Business Planning und Performance Management for Digital Businesses" im Detail sind:
- Wert- und Wachstumstreiber für digitale Geschäftsmodelle
- Treiberbasierte Planungs- und Steuerungsmodelle
- KPIs und Unit Economics für digitale Geschäftsmodelle
- Umsetzung von Planungs- und Steuerungsmodellen
- Performance Management für digitale Geschäftsmodelle
Lerninhalte des Teilkurses "Venture Valuation" im Detail sind:
- Evaluation digitaler Geschäftsmodelle nach gängigen Bewertungsverfahren
- Venture Valuation mit Comparable Transaction- und Comparable Company-basiertem Multiple-Ansatz
- DCF-Bewertungsansätze für digitale Geschäftsmodelle
- Erstellung eines eigenen Bewertungsmodells