In diesem Kurs wird das Management disruptiver Ereignisse und Entwicklungen sowie der Aufbau und die Bewertung von digitalen Geschäftsmodellen erlernt. Des Weiteren wird die Transformation hin zu digitalen Geschäfsmodellen analysiert.
Lerninhalte des Teil-Kurses "Management disruptiver Ereignisse und Entwicklungen" sind:
- Disruptive Ereignisse und Entwicklungen analysieren und beherrschen können
- Geschäftsideen aus disruptiven Geschehnissen ableiten
- Chancen und Risiken der Digitalisierung für Branchen und Unternehmen erkennen und nutzen können
Lerninhalte des Teil-Kurses "Lean-Start-Up-Approach und Business Model Canvas" sind:
- Wert- und Wachstumstreiber für digitale Geschäftsmodelle verstehen
- Überblick über verschiedene digitale Geschäftsmodelle erlangen
- Digitale Geschäftsmodelle u.a. anhand des Business Model Canvas bewerten können
- Lean Start Up Methoden und Business Model Canvas kennen und anwenden können
- Geschäftsmodelle und -ideen kurz und prägnant präsentieren
Lerninhalte des Teil-Kurses "Digital Business Model Transformation" sind:
- Digitale Transformation insb. (disruptiver) Geschäftsmodelle
- Einflussfaktoren als Auslöser einer Geschäftsmodelltransformation/ Technologien der Platform Business Models
- Gründe und Besonderheiten der Geschäftsmodelltransformation
- Stufen der Digitalen Transformation insb. der Geschäftsmodelltransformation inkl. Case Study (Multi-level Business Model)
- Ausarbeitung einer kundenzentrierten Digitalisierungsstrategie (inkl. Product-Market Fit Analyse)
