Fakultät Betriebswirtschaft und Internationale Finanzen
Campus: CI10 316

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Innovationsmanagement: Transformationsstrategien Industrie 4.0, dienstleistungsbasierte Geschäftsmodelle für Investitionsgüterhersteller, Entwicklung und Umsetzung Innovationsstrategien, Gestaltung von Innovationsprozessen und -kooperationen, Führungs- und Kompetenzentwicklung.
  • Hightech Start-ups B2B
  • Strategisches Produktionsmanagement: Entwicklung von Produktionsstrategien, Bestimmung der optimalen Wertschöpfungstiefe, sozio-ökonomische Bewertung von Produktionstechnologien, Planung und Bewertung globaler Produktionsnetzwerke, Lean-Produktionssysteme, Führungs- und Kompetenzentwicklung.

Methodische Kompetenzen

  • Empirische Erhebungen: Quantitative Erhebungen, qualitative Erhebungen (Leitfadengestützten Interviews, CATI-Befragungen), Experteninterviews
  • Foresight-Methoden: Roadmapping, Szenarien, Visionscoaching
  • Strategische Tools: Systemdynamics-Simulation, Strategieentwicklung und -umsetzung, ressourcenbasierte Analysen, Markt- und Konkurrenzanalysen, Business Intelligence.

Branchenschwerpunkte

  • Maschinenbau
  • Automobilindustrie
  • Luft- und Raumfahrtindustrie
  • Chemische Industrie